Campinas, SP, 05 (AFI) – Uma das decisões mais importantes dos 115 anos de história do Guarani foi tomada por 247 associados. A transformação do futebol em Sociedade Anônima foi aprovada por 235 votos a 12, resultado expressivo entre os participantes, mas alcançado com o comparecimento de apenas 33,7% das 733 pessoas habilitadas.

A ausência de quase dois terços do colégio eleitoral não invalida a votação. O processo seguiu as regras definidas para a assembleia e a proposta recebeu apoio de 95,1% daqueles que se manifestaram.

Os números, no entanto, revelam um contraste: a mudança capaz de redefinir o patrimônio, o comando e o futuro do futebol bugrino foi delegada a uma parcela relativamente pequena do quadro associativo.

O que os associados decidiram?

A assembleia autorizou a criação da SAF do Guarani. A partir dessa aprovação, o clube poderá constituir uma empresa específica para administrar o futebol, receber investimentos e assumir direitos e obrigações ligados à atividade esportiva.

A decisão não aprovou automaticamente a venda de 90% para o grupo de Roberto Graziano. Essa operação dependerá da conclusão do contrato e de nova apreciação dos associados.

Portanto, o resultado não deve ser interpretado como a transferência imediata do futebol. Os sócios abriram a porta para o modelo empresarial, mas ainda terão de escolher quem poderá atravessá-la e em quais condições.

Associação continuará existindo

O Guarani Futebol Clube não será extinto. A entidade associativa seguirá existindo e poderá manter atividades sociais, patrimônio e responsabilidades que não forem transferidos para a nova empresa.

Caso o desenho apresentado seja aprovado, a associação conservará 10% das ações da SAF. O investidor ficará com os outros 90% e terá o controle administrativo e esportivo do futebol.

A participação minoritária não significa, necessariamente, ausência total de poder. O contrato e o estatuto da empresa poderão reservar à associação direitos sobre questões consideradas essenciais, como nome, escudo, cores, cidade, símbolos e identidade.

Quem tomará as decisões?

Com 90% das ações, o investidor terá força para definir orçamento, planejamento, contratações, executivos e estratégias do departamento de futebol. A associação passará a exercer um papel mais voltado à fiscalização e à proteção dos elementos institucionais.

O verdadeiro tamanho dessa influência ainda precisa ser conhecido. A versão definitiva do contrato deverá estabelecer a composição dos conselhos, os direitos de veto, as formas de prestação de contas e as punições em caso de descumprimento.

Esse ponto é fundamental porque a aprovação da SAF transfere a lógica das decisões. Em vez de presidentes eleitos periodicamente pelos associados, o controle cotidiano ficará concentrado no acionista majoritário.

Patrimônio exige proteção

A área do Brinco de Ouro está inserida no projeto apresentado pelo grupo interessado. A proposta prevê exploração imobiliária, construção de aproximadamente 1.200 apartamentos e entrega de um novo estádio.

A operação pode gerar recursos e modernizar a estrutura, mas também exige garantias. Os associados precisarão saber quando e como os terrenos serão transferidos ou utilizados, quem ficará com as receitas, onde o time jogará e quais proteções existirão se a obra não avançar.

A manutenção de 10% da SAF somente terá valor estratégico se vier acompanhada de direitos claros. Sem mecanismos de fiscalização, a associação poderá conservar participação societária sem capacidade real de interferir nos assuntos mais importantes.

R$ 1,075 bilhão precisa ser explicado

O pacote financeiro projetado é dividido entre operação, pagamento de passivos, novo estádio e centro de treinamento. Não se trata de R$ 1,075 bilhão disponível imediatamente para a contratação de jogadores.

Por isso, o próximo debate deverá ser mais detalhado do que o primeiro. Será necessário analisar os prazos dos aportes, a origem dos recursos, as garantias bancárias ou patrimoniais e as consequências caso alguma obrigação não seja cumprida.

A promessa de investimento é capaz de mudar a história do Guarani. O risco está em aprovar um número de impacto sem instrumentos suficientes para exigir sua execução.

Participação pode crescer na votação decisiva

A aprovação por ampla maioria demonstra apoio ao modelo da SAF, mas não necessariamente concordância automática com qualquer investidor. Um associado pode defender a transformação empresarial e, ao mesmo tempo, rejeitar cláusulas do contrato apresentado.

A próxima votação tende a ser mais sensível. Nela, não estará em jogo apenas a criação de uma empresa, mas a entrega do controle do futebol e o uso de ativos estratégicos.

Os 486 associados habilitados que não participaram da primeira decisão ainda poderão ter peso determinante. A divulgação prévia do contrato, a realização de reuniões explicativas e a transparência sobre as garantias serão fundamentais para ampliar o envolvimento.

Mudança histórica ainda está no começo

A aprovação da SAF encerra uma etapa, não o processo. O Guarani terá de constituir a empresa, concluir o contrato, esclarecer as condições do negócio e convocar uma nova manifestação dos associados.

Enquanto isso, o futebol permanece sob responsabilidade da atual gestão. O clube precisa organizar o elenco, definir a situação de Umberto Louzer e começar o planejamento para o Campeonato Paulista.

A votação de 235 a 12 demonstrou que existe disposição para romper com o modelo atual. A baixa participação, contudo, aumenta a responsabilidade de quem conduzirá as próximas etapas. A SAF nasceu com apoio de apenas um terço dos eleitores habilitados; para conquistar a confiança do restante, precisará trocar promessas bilionárias por regras claras, garantias verificáveis e transparência.

A votação da SAF

Situação	Número	Percentual dos habilitados
Associados habilitados	733	100%
Participantes	247	33,7%
Não participantes	486	66,3%
Votos favoráveis	235	32,1%
Votos contrários	12	1,6%

Entre os 247 participantes, a aprovação alcançou 95,1%.

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