Esse texto pode ser adaptado em qualquer caso que necessite de melhoria na sua gestão. Não tenho pretensão alguma de ser a voz da verdade, mas seja no esporte (Voleibol, Basquetebol ou Futebol) que são modalidades coletivas, ou no seu comércio, na indústria, na sua escola; enfim. Aonde necessite de credibilidade, organização e lucro.

Como exemplo esportivo podemos citar aqui em Campinas a diferença que encontramos hoje no Guarani e Ponte Preta. Isso não garante que a Ponte faça tudo que está proposto abaixo mas que faz quase tudo, isso está sendo mostrado.Abaixo dicas costumadas fazerem parte do início de Consultorias em empresas que estão precisando mudar para não acabar.

Trabalho em equipe eficaz

Sem o trabalho em equipe é difícil para um grupo de pessoas alcançar resultados produtivos, apesar de um processo eficiente e estrutura de fluxo de trabalho adequado. Trabalho em equipe eficaz envolve, em primeiro lugar identificar as características que são necessárias para construir uma equipe boa e eficiente.

Seja no trabalho ou no esporte, ou entre membros de uma comunidade, o trabalho em equipe pode produzir resultados extraordinários. No entanto, isso é mais fácil dizer do que fazer, para, trabalho em equipe eficiente não acontece automaticamente. Há uma série de fatores que são necessários para coerentes e juntos, trabalhando de forma integrada, por uma equipe eficaz para desenvolver e trabalhar.

Fatores vitais para a construção
de uma equipe eficaz : Boa Liderança

Um dos aspectos mais importantes do trabalho em equipe é a liderança. Isso significa que o líder da equipe deve ter as habilidades para criar e manter uma cultura de trabalho que é positivo, que por sua vez vai ajudar a motivar.

Isso ajuda a motivar e até mesmo inspirar os membros da equipe a se envolver na criação de um ambiente onde há uma abordagem positiva para o trabalho, juntamente com altos níveis de compromisso. Um líder de equipe boa é uma pessoa que não só incide ele / ela sobre a finalidade e direção da equipe, mas também garante que os outros membros da equipe compartilham esse foco.

Um líder de equipe boa também tem que ser capaz de promover um alto nível de moral entre os membros da equipe para que eles se sentem apoiados e valorizados. Isto é particularmente útil para evitar a ruína da maioria das culturas de escritório – o de calúnia, boataria, fofocas e nepotismo – o que pode atrapalhar os esforços de qualquer trabalho em equipe.

Comunicação Eficaz

Desnecessário será dizer que a comunicação é um fator vital de interação interpessoal, e o próprio termo ‘trabalho em equipe’ representa a interação interpessoal. Assim, um dos aspectos-chave do trabalho em equipe é a comunicação aberta, aonde é permitido que os membros da equipe articulem seus sentimentos, expressam os seus planos, partilham as suas ideias, e entender os pontos de vista de cada um.

Lidando com e classificar as complexidades envolvidas na comunicação é, portanto, um dos desafios de desenvolver e manter um grupo eficaz e eficiente dos indivíduos. Em caso de comunicação fracas ou a falta dela, devem ser tomadas medidas para contornar este aspecto e abrir caminho para uma comunicação eficaz entre os membros da equipe.

Definição de Expectativas

Quando um grupo é criado, há um propósito por trás da criação. Por isso, juntamente com a razão para a criação da equipe, também é importante que as expectativas dos membros da equipe sejam claramente riscados.

Os recursos necessários em termos de pessoas, tempo e dinheiro terão de ser colocados à disposição da equipe, para que ela seja capaz de atender às expectativas. Por último, mas não menos importante, deve ser dada uma equipe atenção e interesse ser mostrado no trabalho realizado pela equipe, de modo que o moral dela esteja sempre no seu melhor.

Definindo funções claras

É necessário que as equipes saibam claramente qual o seu propósito, qual o papel que cada membro da equipe tem que jogar, o que cada pessoa é responsável, o que não está ao seu alcance, e os recursos que tem para atingir seus objetivos. O líder da equipe pode permitir isso, definindo o propósito de forma clara na frente.

A equipe, por sua vez, pode ajudar com a construção de processos em que os papéis e escopo de cada membro, bem como a equipe são mantidos em foco, e evitando qualquer coisa que prejudica o trabalho em equipe eficaz.

Plano de Resolução de Conflitos

Não importa quão boa seja uma equipe pode ser, os conflitos serão inevitáveis e ocorrer algum momento ou outro. A melhor maneira de combater isso é ter métodos estruturados de resolvê-los. Os membros da equipe devem ter uma forma de expressar as suas opiniões sem medo de ofender a ninguém.

Confronto direto também pode ser permitido de forma moderada, para que as questões que podem ter sido quentes possam ser ventilado e limpo. Em vez de ignorar e adiar esses problemas, uma abordagem hands-on que lhes resolve rapidamente é melhor.

Na verdade, é aconselhável que o líder da equipe para realmente sentar-se com as partes em conflito e trabalhar as diferenças entre eles, sem tomar partido e certificando-se de manter a objetividade. Eventualmente, os conflitos podem realmente ser usado como uma oportunidade para revelar problemas subjacentes que podem estar em existência dentro da equipe.

Dar um Bom Exemplo

E, finalmente, o trabalho em equipe só pode acontecer quando o líder da equipe é um bom

exemplo, que pode ser imitado pelos membros da equipe. A fim de manter a equipe comprometida, positivo e motivado, o próprio líder da equipe tem que ter todas essas qualidades e torná-lo evidente que ele / ela faz.

Afinal, o líder da equipe é a pessoa responsável pelo apoio, orientação e direção, portanto, qualquer cinismo ou negatividade em seu / sua parte é captado pela equipe e se reflete em seu trabalho em equipe. Assim, mesmo que isso signifique obrigando-se a, é importante manter uma atitude de apoio e positivo sempre.

Estas foram apenas algumas das orientações, que vão ajudar na construção de uma boa equipa. No entanto, haverá algumas mudanças que terão de ser feitas com as orientações para torná-lo apto para a equipe, em especial, e da organização em geral.