Campinas, SP, 22 (AFI) – Treinador dedicado, estudioso do futebol, Tite tem na disciplina do trabalho, dia após dia, princípios e valores, seus alicerces. Mas é no trato humano, uma habilidade nata lapidada, na qual o treinador tem se diferenciado de seus pares e colhido resultados de sucesso, extraindo o melhor de cada jogador

OS SEGREDOS DO ADENOR…
Sem desmerecer suas competências técnicas e conhecimento constantemente atualizado sobre o futebol, esquemas táticos, jogadas e informações, Adenor Leonardo Bachi, o gaúcho Tite, é descrito por jogadores, comentaristas e críticos, na maior parte das vezes com o uso de expressões que evocam esferas subjetivas, emotivas e muito mais amplas que as de um profissional de talento acima da média.

“Um grande ser humano, uma grande pessoa”, declara Andrés Sanchéz.

“A maior virtude do Tite é saber lidar com pessoas”, complementa Neto.

Ambos são conhecidos pela acidez dos comentários, pela ausência de “papas na língua” e, por isso, colecionarem inimizades, o que demonstra a habilidade de Tite até com perfis assim.

LÍDER POSITIVO
Com base na psicologia positiva (a ciência da felicidade), a liderança positiva é um estilo no qual o líder não exerce sua posição de comando somente em uma esfera, no caso, o futebol. Ele considera a natureza humana em toda a sua complexidade.

“Isso significa que cada jogador para o Tite é único e é visto de forma completamente individual. Sua subjetividade, ou seja, a forma como este jogador pensa, sente, como está sua vida pessoal, familiar. A pressão dos torcedores, da imprensa, da publicidade. Ele realmente se importa e quer que cada membro da sua equipe esteja o mais realizado e feliz possível”, explica Villela da Matta, presidente da SBCoaching e especialista em liderança positiva.

PERFORMANCE COLETIVA
Neste vídeo, postado no YouTube e gravado após uma palestra do técnico em 2017, Tite confirma a explicação de Villela, ao responder uma pergunta sobre a ida do jogador Neymar para o PSG.

“É uma situação muito particular, muito individual. É por isso que eu disse na palestra. O que é motivação para um pode não ser para outro. O que eu busquei assim, em termos de regra geral, é: seja feliz. Seja feliz ele, a família dele, as pessoas próximas dele, porque se ele estiver feliz vai executar sua atividade profissional de uma forma melhor”, declarou Tite.

Na liderança positiva, essa forma do líder tratar a individualidade de forma complexa e valiosa resulta na boa performance coletiva. O líder positivo exerce a liderança com base em três pilares: no desvio positivo (o que excede a performance comum); nas ações virtuosas (uso das forças de caráter e virtudes que geram mais resultados e satisfação); e no viés afirmativo (foco no que funciona, no que dá certo, nas forças e qualidades).

Neste vídeo

, feito em 2016, com o técnico simulando uma preleção no vestiário para garotos vencedores de um torneio, fica evidente seu trabalho nas ações virtuosas: “…para ter a dignidade profissional, para ter um sentimento que é o maior de todos, é fundamental dar o seu melhor, mais do que vencer ou perder, porque isso é do jogo.

Quando a gente dá o nosso melhor, ficamos com a consciência tranquila, ficamos em paz com nós mesmos”, disse Tite no vídeo.

Neste outro vídeo, Tite volta a falar sobre individualidade sob o prisma da motivação, olhar essencial para um líder positivo em busca de engajamento de sua equipe.

Rodízio da braçadeira de capitão:
desvio positivo e viés afirmativo

Mais uma marca do treinador, a ausência de um capitão definitivo na Seleção Brasileira também faz parte da base da liderança positiva. Tite explica que sua opção é uma forma de dividir a responsabilidade e aflorar o senso de equipe.

“Ao fazer o rodízio da braçadeira de capitão,Tite estimula cada jogador a mostrar o que chamamos na psicologia positiva de desvio positivo, que são as qualidades que só ele tem e que superam os demais. Então, você tem uma ação conduzida ao que esta ciência chama de viés positivo, que é foco no que funciona, no que dá certo”, comenta Villela da Matta.

Neste vídeo, Tite revela os tipos de líderes que enxerga em seus jogadores e descreve alguns destes “desvios positivos”. “Existe o líder técnico, o líder comunicativo, que consegue uma boa sintonia com o público, o líder tático, que consegue visualizar as dificuldades da equipe e se comunicar com o treinador. Não existe uma atividade de mais ou menos destaque e que impeça um jogador de usar a braçadeira de capitão”, finaliza.

Autoestima e as sombras do 7a 1: a construção de uma Seleção com capital psicológico positivo

Outro feito do técnico e que continua em andamento é o trabalho de construção do capital psicológico positivo da Seleção.

Arrasado após o pesadelo do 7 a 1, o mais conhecido como “psycap” foi reestabelecido por Tite de forma surpreendente.

“Penso que o Tite tem os fundamentos da psicologia positiva como habilidades natas e, ao longo da sua carreira, com muito trabalho, disciplina e estudo foi lapidando isso, mesmo sem ter conhecimento dessa ciência, ainda pouco difundida no Brasil. Mas a forma como ele consegue aplicá-la é surpreendente”, diz Villela da Matta.

VISÃO DO OBJETIVO
De forma bem simplória, o psycap seria definido por “o que estamos nos tornando”. Ou seja, se ao pensar no desvio positivo, o líder enxerga “o que somos”, no psycap, ele atua para conduzir seus liderados a um estado psicológico de desenvolvimento no qual o objetivo é a felicidade, plenitude, evolução ou qualquer outro tipo de termo usado para expressar satisfação humana (na psicologia positiva, este termo é o florescimento).

“Para isso, o líder deve atuar para desenvolver, sempre de forma individualizada, quatro capacidades que serão fundamentais para que seus liderados possam atingir este estado: esperança, eficácia/autoeficácia, resiliência e otimismo,que juntas dão origem ao acrônimo HERO (ou herói, em inglês)”, explica Villela da Matta.

FRASES DE TRABALHO
A seguir, quatro frases de Tite que exemplificam como o técnico tem trabalhado com a Seleção para fortalecer seu psycap:

“Acreditem em mim. Vai lutar, vai retomar, vai recuperar” – 29/10/2016.
Eficiência ou autoeficácia.

Aqui, o treinador estimula a confiança dos jogadores na capacidade de vencerem os desafios, de serem capazes de vencer a missão e os convoca a lutar para isso.

“Nós trabalhamos pra caramba e, agora, vamos lá pra ver quem é o melhor” 04/09/2017. Esperança.

Tite trabalha na perseverança para conquistar resultados, na esperança de quem se preparou e tem condições de ser bem-sucedido.

“Será que a gente merece? Claro que a gente merece!” 29/06/2016. Otimismo.

Recém-chegado na Seleção, Tite faz uso de uma pergunta retórica e já mostra seu estilo, revelando otimismo em relação ao presente e ao futuro.

“A gente passa a página e a partir de agora somos um Brasil só em busca do mesmo objetivo” 10/08/2017. “Tudo que tá no passado é história” 15/09/17. Resiliência.

Tite não se prende aos problemas e adversidades. Não perde seu foco e continua trabalhando para conquistar os objetivos que traçou. Desta forma, inspira os jogadores a fazerem o mesmo.

Pesquisa mostra grande expectativa da torcida em ano conturbado

Prestes a assumir o maior desafio da sua carreira, depois da conquista do título Mundial Interclubes com o Corinthians em 2012 e seus 30 milhões de torcedores, Tite agora tem a missão de carregar durante a Copa do Mundo da Rússia a esperança dos 207 milhões de brasileiros.

Todos ávidos por alguns momentos de alegria em um conturbado ano de escândalos político-econômicos, mazelas sociais e às vésperas de eleições, quando imperam a incerteza e a descrença.

MAIORIA OTIMISTA
Segundo a pesquisa Monitor Satisfação*, realizada pela Perception com a Engaje! Comunicação, 75% dos brasileiros estão otimistas com o desempenho da Seleção na Copa do Mundo da Rússia: 51% acreditam que será bom e 24% que será muito bom. Nada menos que 60% cravam que Neymar e companhia sairão do torneio com o sonhado sexto título mundial.

Enquanto isso, 42% da população em idade para votar está insatisfeita ou extremamente insatisfeita com o simples fato de haver eleições no País. O que isso tudo tem a ver com o futebol? No estilo Tite de liderar, tudo. Torcida, imprensa e publicidade são elementos que influenciam individualmente e de forma diferente cada jogador convocado para a Seleção.

A pesquisa Monitor Satisfação foi realizada entre 1 e 5 de fevereiro de 2018, com 805 brasileiros de 18 anos ou mais, das classes A, B e C (segundo critério ABEP). Moradores de todas as regiões do País, eles responderam online a um questionário.

Fotos: divulgação CBF/ Lucas Figueiredo

SBCOACHING – SOCIEDADE BRASILEIRA DE COACHING
Fundada por Villela da Matta e Flora Victoria, precursores no atendimento de coaching no Brasil, a SBCoaching é hoje referencia nacional e internacional na técnica. Com 20 anos de mercado, é integrante do LIDE e única empresa do segmento que oferece todo tipo de serviço e produto relacionado ao coaching.

São 91 unidades, 300 funcionários, atendimentos e soluções corporativas realizados em 3 mil empresas, formações, especializações, treinamentos e eventos internacionais com realização própria, projetos de empreendedorismo social e um recente programa de microfranquias.

Com mais de 30 mil formados em coaching, gestão, empreendedorismo, vendas, liderança e psicologia positiva, a SBCoaching é líder no mercado de formações em coachiang e possui uma sólida e ativa rede de profissionais em sua base de alumnis.

Como mais um diferencial, investe milhões em pesquisa e desenvolvimento e mantém um núcleo composto por profissionais com ampla formação acadêmica, responsável pela fundamentação de suas práticas, cursos, comprovações científicas das metodologias aplicadas, pesquisas, parcerias com universidades, institutos e pesquisadores reconhecidos internacionalmente.

Mais informações: www.sbcoaching.com.br