Campinas, SP, 16 (AFI) – É um estágio desconhecido, mas está explorando incansavelmente seu próprio reino. É a história do diretor Gleguer Zorzin, do Brasil, que lidera o Siheung Civic Football Club. Tendo se mudado para a Coreia em 2017, ele se tornou um time de futebol nacional coreano. Eu estava me perguntando como o líder na parede motivou os jogadores.

Nascido em São Paulo, no Brasil, em 1976, trabalhou como goleiro durante sua carreira como profissional. Ele começou a jogar futebol na equipe juvenil do Guarani FC, que fazia parte da segunda divisão brasileira, e depois jogou no Corinthians, Cruzeiro, Bragantino, Vitória e assim por diante. A seleção brasileira Sub-17, Sub-20 e Sub-21 também desempenhou um papel na seleção nacional.

Em 1998, ele foi chamado para a equipe adulta, mas não pôde jogar. Após sua aposentadoria em 2011, ele ganhou uma vasta experiência incluindo técnico de goleiros, treinador-chefe e treinador em vários clubes no Brasil, incluindo Braganchi e Guarani.

Foi em 2017 que Jolin, que estava caminhando na estrada como líder no Brasil, fez um relacionamento com a Coréia como seu destino.

“Quando eu era jogador, tinha vontade de jogar no exterior, mas infelizmente não tive chance. Depois de se aposentar em 2012, havia um agente coreano que se encontrava enquanto se preparava para o líder.Eu queria ter a chance de trabalhar como técnico ou jogador na Coreia através deste agente. Depois de algum tempo, recebi outro telefonema de um agente coreano, e me ofereceram a ideia de me desafiar como líder na Coréia. Esse foi o time de futebol Siheung Citizen”,.

Zhu Jing assumiu como o novo treinador de Siheung na temporada de 2017, seguindo seu ex-treinador, Ele pertencia ao K3 League Basic, a liga da quinta divisão do futebol coreano, mas ele não se importava.

Eu pensei que não seria tão ruim aprender do fundo. A coisa mais impressionante que chegou a Siheung foi a atitude dos jogadores.

“Os jogadores do Brasil são livres e divertidos, mas os jogadores coreanos sempre foram sérios. Gostei porque era uma cultura que respeita o outro lado.

“Jolin, que achava que poderia estar ansioso por ser estrangeiro, abordou os jogadores primeiro por meio do diálogo. “Há muitas coisas que não posso fazer quando sou um grupo, por isso tento sempre fazer entrevistas pessoais com os meus jogadores. Eu preciso falar pessoalmente para que eu possa entender um ao outro rapidamente “.

Os jogadores também abriram suas mentes para os esforços do treinador. Shihe Civic Football Team Wu Yi-rak, diretor de marketing da equipe, disse.

“O treinador tem uma personalidade amigável. Ouça as histórias dos jogadores e tente se comunicar de forma positiva. Por exemplo, se um jogador está insatisfeito quando ele é um substituto, a maioria dos líderes coreanos irá pular o jogador. No entanto, o treinador está chamando um jogador para falar uns com os outros, ouvir reclamações e tentar entender”.

É o poder da comunicação? Siheung está na liderança da Liga K3. A 12ª rodada agora tem 9 vitórias, 1 empate, 2 derrotas e 28 pontos. O fluxo não é ruim. Foi uma decepção nos playoffs de promoção da temporada passada, mas não conseguiu se classificar para o K3 League Advance, mas vale a pena esperar para promover este ano.

O técnico da liga K3 tem a maioria dos jogadores, e muitos dos funcionários do serviço público não fazem nenhuma mudança especial na lei de treinamento. Em vez disso, ele enfatizou o lado espiritual.

“Ao contrário dos profissionais, os jogadores da liga K3 têm que trabalhar o dia todo e treinar. Eu tenho que estar cansado. O treinamento para aumentar a força é deliberadamente reduzido gradualmente. Eu não posso esperar uma melhora dramática porque eu não sou um jogador jovem, mas eu posso compensar as partes ruins através de treinamentos repetitivos. Em vez disso, os jogadores têm de enfatizar o que eles se comprometeram a jogar como uma equipe em nome do Siheung”.

É também tarefa do treinador motivar constantemente os jogadores devido à natureza da liga K3 que muitos jogadores sonham em entrar na liga superior. Acima de tudo, ele enfatizou que os atletas da liga K3 podem melhorar sua compreensão tática e desenvolver suas habilidades de gerenciamento mental para se tornar um jogador na liga superior.

“Não posso deixar de comparar essa parte aos jogadores brasileiros. Os jogadores coreanos nunca perdem a noção dos jogadores brasileiros em termos de fitness. Estou me recuperando rapidamente. Mas existem algumas diferenças em termos táticos. Os jogadores brasileiros só jogam 2 ou 3 vezes e jogam diretamente no chão, mas os jogadores coreanos levam um pouco mais de tempo. A parte psicológica é a mesma. Se o treinador enfatizar, os jogadores coreanos perdem a confiança”.

“Não é que os jogadores coreanos sejam lentos na compreensão tática. Eu entendo, mas a capacidade de atuar no estádio é um pouco menor que a brasileira. É porque tenho um grande coração para ajudar meus colegas além de sua própria esfera. Por exemplo, se você configurar uma linha defensiva, poderá ter que seguir uma pessoa para parar o oponente. Então o outro precisa cobrir o espaço vazio, e eu vou sair juntos para ajudar meus colegas. Eu finalmente consegui uma brecha”.

O treinador enfatizou que ele deveria ver a floresta, não a árvore.

“Acho que as melhores qualidades que um líder deve ter são sua capacidade de ler o jogo. Precisamos saber o que fazer e o que fazer quando conhecemos nossa equipe e nossos adversários. Eu preciso ser capaz de manter um bom relacionamento com meus atletas para ter essa idéia em forma. Jogadores, tanto quanto eu sou lá objetivos que você gostaria de experimentar uma liga mais elevada de futebol Coreia do Sul, primeiro vamos fazer o nosso melhor para dar um bom desempenho em Siheung”, completou